Omgevingsanalyse
Het bestuur zal de toekomstvisie voor de stad vastleggen in het meerjarenplan 2026-2031. Hierin wordt beschreven welke initiatieven er de komende jaren genomen worden om de stad en de dorpen leefbaar en aantrekkelijk te houden. Voor de opmaak van dit meerjarenplan voert de stad eerst een omgevingsanalyse uit.
Wat is een omgevingsanalyse?
De omgevingsanalyse omgevingsanalyse geeft een lokaal bestuur een beeld van de noden en behoeften van interne en externe belanghebbenden. Het is een instrument om de omgeving in kaart te brengen, zodat men op basis hiervan de nodige beleidskeuzes kan maken voor de burgers, verenigingen, ondernemingen, enz. Deze analyse gebeurt aan de hand van beschikbare kwalitatieve en kwantitatieve bronnen :belangrijke demografische, cultureel-maatschappelijke, politiek-sociale, economische, ecologische en technologische evoluties en trends binnen onze stad. Zo onderbouwen we ons strategisch meerjarenplan met de nodige data.
Hoe wordt de omgevingsanalyse opgemaakt?
Over de aanpak van een omgevingsanalyse bestaan geen regels. Ieder bestuur heeft de keuzevrijheid hoe deze uit te voeren als voorbereiding op de meerjarenplanning. Een omgevingsanalyse biedt een mooi overzicht van de noden en behoeften die bestaan, dit zowel intern bij de organisatie als extern bij de burgers, verenigingen, ondernemingen, enzovoort. Op basis daarvan worden bepaalde keuzes gemaakt, acties bijgestuurd, nieuwe tendensen ontdekt, enzovoort.
Aan de hand van diverse kwalitatieve en kwantitatieve participatie-methodieken gaan we de behoeften en noden van interne en externe belanghebbenden na.
Fases
Diepte-interviews
Diepte-interviews met medewerkers
In een volgende fase gaan we met enkele medewerkers van de gemeente een gesprek aan over de verschillende acties die volgens hen in de meerjarenplanning 2026-2031 dienen opgenomen te worden. We maken hierbij een onderscheid tussen acties die reeds lopen en dienen verder gezet te worden, en acties die nieuw op de agenda geplaatst worden. We bespreken hierbij ook telkens de motivatie en timing van acties. In totaal gaat het over gesprekken met meer dan x aantal medewerkers, verspreid over verschillende dagen.
Diepte-interviews met leden van het college van burgemeester en schepenen
Vervolgens houden we ook halt bij de leden van het college van burgemeester en schepenen. Met elk van hen hebben we een grondig gesprek over hoe zij de toekomst van de gemeente zien. We polsen naar de verschillende intenties die er zijn op de beleidsdomeinen onder hun bevoegdheid en gaan ook na wat hun algemene visie over de gemeente is.