Ga naar de hoofdinhoud

Omgevingsanalyse

Het bestuur zal de toekomstvisie voor de stad vastleggen in het meerjarenplan 2026-2031. Hierin wordt beschreven welke initiatieven er de komende jaren genomen worden om de stad en de dorpen leefbaar en aantrekkelijk te houden. Voor de opmaak van dit meerjarenplan voert de stad eerst een omgevingsanalyse uit. 

Je bekijkt realtime data. Het aantal deelnemers wordt voortdurend geüpdatet voor beheerders. Houd er rekening mee dat voor gewone gebruikers een gecached aantal wordt getoond, waardoor de cijfers licht kunnen afwijken.

Wat is een omgevingsanalyse?

De omgevingsanalyse omgevingsanalyse geeft een lokaal bestuur een beeld van de noden en behoeften van interne en externe belanghebbenden. Het is een instrument om de omgeving in kaart te brengen, zodat men op basis hiervan de nodige beleidskeuzes kan maken voor de burgers, verenigingen, ondernemingen, enz.  Deze analyse gebeurt aan de hand van beschikbare kwalitatieve en kwantitatieve bronnen :belangrijke demografische, cultureel-maatschappelijke, politiek-sociale, economische, ecologische en technologische evoluties en trends binnen onze stad. Zo onderbouwen we ons strategisch meerjarenplan met de nodige data.

Hoe wordt de omgevingsanalyse opgemaakt?

Over de aanpak van een omgevingsanalyse bestaan geen regels. Ieder bestuur heeft de keuzevrijheid hoe deze uit te voeren als voorbereiding op de meerjarenplanning. Een omgevingsanalyse biedt een mooi overzicht van de noden en behoeften die bestaan, dit zowel intern bij de organisatie als extern bij de burgers, verenigingen, ondernemingen, enzovoort. Op basis daarvan worden bepaalde keuzes gemaakt, acties bijgestuurd, nieuwe tendensen ontdekt, enzovoort.

Aan de hand van diverse kwalitatieve en kwantitatieve participatie-methodieken gaan we de behoeften en noden van interne en externe belanghebbenden na.

Fases

Overzicht van de fases
Fase 2: Workshops met medewerkers
Workshops met medewerkers
Fase 4: Enquête voor inwoners
Enquête voor inwoners
Fase 6: Opmaak einddocument
Opmaak einddocument

DESTEP-analyse

13 december 2024 - 20 januari 2025

De DESTEP-analyse maakt deel uit van de externe analyse. Deze methode is nuttig om zicht te krijgen op de verschillende macro-economische factoren die in een gemeente een rol spelen. Het beschrijft de gemeente op een Demografische, Economische, Sociaal-culturele, Technologische, Ecologische en Politiek-juridische manier. Dit zijn factoren waar het bestuur vaak geen invloed op heeft, maar die wel van belang kunnen zijn voor de beleidsbepaling en de beleidsuitvoering. In dit externe deel van de omgevingsanalyse worden de algemene trends beschreven die zich voordoen in de contextuele omgeving van onze gemeente.

Concreet leidt dit tot heel wat cijfermateriaal. Afhankelijk van wat beschikbaar en relevant is, wordt de vergelijking gemaakt met enerzijds de buurgemeenten en anderzijds het Vlaams Gewest.

Om een aantal trends vast te stellen voor de gemeente, wordt een selectie gemaakt uit de overvloed aan data en bronnenmateriaal dat ter beschikking staat van de steden en gemeenten. De voornaamste zijn:

  • de gemeentemonitor (gemeente-en-stadsmonitor.be);
  • Oost-Vlaanderen in cijfers (oostvlaanderen.incijfers.be);
  • provincies in cijfers (provincies.incijfers.be);
  • de Vlaamse regionale indicatoren (statistiekvlaanderen.be);
  • statistische gegevens m.b.t. België (statbel.fgov.be).

Op de bijhorende websites zijn meer gegevens en verdere vergelijkingsmogelijkheden terug te vinden. De DESTEP-analyse vormt een goede basis voor de contextualisering van alle informatie die we via de verschillende methodieken verzamelden.