Omgevingsanalyse
Het bestuur zal de toekomstvisie voor de stad vastleggen in het meerjarenplan 2026-2031. Hierin wordt beschreven welke initiatieven er de komende jaren genomen worden om de stad en de dorpen leefbaar en aantrekkelijk te houden. Voor de opmaak van dit meerjarenplan voert de stad eerst een omgevingsanalyse uit.
Wat is een omgevingsanalyse?
De omgevingsanalyse omgevingsanalyse geeft een lokaal bestuur een beeld van de noden en behoeften van interne en externe belanghebbenden. Het is een instrument om de omgeving in kaart te brengen, zodat men op basis hiervan de nodige beleidskeuzes kan maken voor de burgers, verenigingen, ondernemingen, enz. Deze analyse gebeurt aan de hand van beschikbare kwalitatieve en kwantitatieve bronnen :belangrijke demografische, cultureel-maatschappelijke, politiek-sociale, economische, ecologische en technologische evoluties en trends binnen onze stad. Zo onderbouwen we ons strategisch meerjarenplan met de nodige data.
Hoe wordt de omgevingsanalyse opgemaakt?
Over de aanpak van een omgevingsanalyse bestaan geen regels. Ieder bestuur heeft de keuzevrijheid hoe deze uit te voeren als voorbereiding op de meerjarenplanning. Een omgevingsanalyse biedt een mooi overzicht van de noden en behoeften die bestaan, dit zowel intern bij de organisatie als extern bij de burgers, verenigingen, ondernemingen, enzovoort. Op basis daarvan worden bepaalde keuzes gemaakt, acties bijgestuurd, nieuwe tendensen ontdekt, enzovoort.
Aan de hand van diverse kwalitatieve en kwantitatieve participatie-methodieken gaan we de behoeften en noden van interne en externe belanghebbenden na.
Fases
Workshops met medewerkers
Tijdens de workshops is het doel om bij de diensten de voornaamste sterktes en zwaktes te detecteren, waarbij de nadruk niet ligt op de werking van de eigen dienst, maar eerder op de samenwerking met andere diensten en hoe zij elkaar kunnen versterken. Kortom, het leggen van verbindingen tussen de diensten om elkaar zo te versterken. Bijvoorbeeld, hoe kan ieder bijdragen aan een sociaal beleid? Welk effect heeft de omgeving op de vrijetijdsbeleving? Hoe kan de communicatie naar de burger op een zo efficiënt mogelijke manier verlopen? Door ieders specifieke deskundigheid, eigen ervaringen en verschillende invalshoeken in de organisatie samen te brengen, ontstaan nieuwe ideeën, mogelijkheden en kansen.
De workshops gaan door in oktober 2024 en worden georganiseerd per beleidsdomein. Zo komen omgeving, welzijn, vrije tijd en de ondersteunende diensten aan bod.